Contenu
- Identification et clarification des besoins
- Cartographie des processus
- Méthodes et outils d’analyse
- Gestion des risques
- Amélioration continue et gestion du changement
- Automatisation et digitalisation
- Planification et gestion des ressources
- Suivi et performance
Objectifs
- Comprendre et cartographier les processus
- Analyser et optimiser les processus
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Développer une matrice efficace de gestion de projet durable
Méthode pédagogique
- QCM
- Etudes de cas théoriques
- Mise en situation et jeux de rôles
- REX
Profil(s) stagiaire(s) & pré-requis
- Managers et responsables d’équipes
- Chefs de projets et coordinateurs
- Opérationnels et analystes métier
- Etudiants et jeunes diplômés
Type & durée
- Intra / inter
- Présentiel / Distanciel
- 2 jours, langue française
Modalités d'évaluation
- Quiz / module
- QCM
- Travaux de groupes et exercices pratiques
Nombre de participants
- Minimum : 4 participants
- Maximum : 10 participants
Tarif
- Référence : 2503 / Optimisation des processus et gestion de projet
- Durée : 2 jours
- Lieu : Toulouse
- Prix : 1500€ HT
Vous souhaitez une formation dédiée à vos équipes? Une formation qui prenne en compte vos spécificités ? Adaptée à votre organisation ? Contactez-nous et nous analyserons ensemble votre besoin pour y répondre du mieux possible
- Référence : 2503 / Optimisation des processus et gestion de projet
- Durée : 2 jours
- Formation à la demande
- Une formation suivie d’un mise en application, accompagné par nos experts consultants
Tous nos modules sont proposés en format « sensibilisation » de 2 heures en classe virtuelle. Pour plus d’informations, contactez-nous !
Formateur
