Contenu
- Module complémentaire – Relais du changement
- Devenir acteur du changement – Outils, posture et pilotage
Objectifs
- Comprendre son rôle en tant que relais du changement
- Adopter une posture de facilitateur pour accompagner les équipes
- S’approprier des outils concrets pour piloter un processus de changement
- Construire un plan d’action opérationnel adapté à son contexte professionnel
- Savoir gérer les résistances et accompagner les transitions individuelles et collectives
Méthode pédagogique
- Alternance théorie et pratique
- Études de cas et mises en situation concrètes
- Ateliers collaboratifs & co-développement
- Utilisation d’outils opérationnels (Diagnostic du changement, matrice OMOC (Outils, Métiers, Organisation, Culture), cartographie des parties prenantes, plan de mobilisation, plan de communication…)
Profil(s) stagiaire(s) & pré-requis
- Managers vivant un changement d’organisation/projet, chefs de projet, RH, relais du changement
- Prérequis : Avoir participé à la 1ère journée ou avoir des bases en conduite du changement
Type & durée
- Intra / inter
- Présentiel / Distanciel
- 2 jours, langue française
Modalités d'évaluation
- Élaboration et présentation d’un plan d’action individuel
- Mises en situation et feedback en groupe
Nombre de participants
- Minimum : 4 participants
- Maximum : 8 participants
Tarif
- Référence : 2502 / Change management pour tous (2 jours)
- Durée : 2 jours
- Lieu : Toulouse
- Prix : 1800€ HT
Vous souhaitez une formation dédiée à vos équipes? Une formation qui prenne en compte vos spécificités ? Adaptée à votre organisation ? Contactez-nous et nous analyserons ensemble votre besoin pour y répondre du mieux possible
- Référence : 2502 / Change management pour tous (2 jours)
- Durée : 2 jours
- Formation à la demande
- Une formation suivie d’un mise en application, accompagné par nos experts consultants
Tous nos modules sont proposés en format « sensibilisation » de 2 heures en classe virtuelle. Pour plus d’informations, contactez-nous !
Formatrice
