Contenu
- Introduction au SMED
- Focus SMED Atelier ou Bureau
- Théorie
- Atelier pratique
- Introduction à la méthode de déploiement (6 étapes)
Objectifs
- Former à réduire les processus de changement de série, produit, matière pour contribuer à leur performance
- Réduire la taille possible des lots ou séries et augmenter ainsi la flexibilité de la production
- Pousser l'engagement et l'autonomie des équipes dans la maîtrise de la méthode SMED
- Pouvoir intégrer l'outil SMED dans les compétences de ces dernières
Méthode pédagogique
- Projection des supports
- Documentation fournie aux stagiaires (version électronique)
- Ateliers collaboratifs
Profil(s) stagiaire(s) & pré-requis
- Collaborateurs et managers L1
- Aucun pré-requis
Type & durée
- Intra / inter
- Présentiel / Distanciel
- 1 jour, langue française
Modalités d'évaluation
- Correction cas pratique
Nombre de participants
- Minimum : 4 participants
- Maximum : 10 participants
Tarif
- Référence : 2311 / La Méthode SMED
- Durée : 1 jour
- Lieu : Toulouse
- Prix : 700€ HT
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- Référence : 2311 / La Méthode SMED
- Durée : 1 jour
- Formation à la demande
- Une formation suivie d’un mise en application, accompagné par nos experts consultants
Tous nos modules sont proposés en format « sensibilisation » de 2 heures en classe virtuelle. Pour plus d’informations, contactez-nous !
Formateur
Jean-Marc
Passionné par l'amélioration continue, je suis ravi de mettre mon expertise en Lean Management au service de votre succès. Ensemble, nous pouvons façonner un avenir plus efficient et plus performant.Formatrice
