Contenu
- Introduction au 5S
- Focus 5S Atelier ou Bureau ou Numérique
- Théorie
- Atelier pratique
- Introduction à la méthode de deploiement (5 étapes +1)
Objectifs
- Former à transformer l’environnement de travail pour faciliter le quotidien des équipes et contribuer à leur performance et leur sécurité
- Pousser l’engagement et l’autonomie des équipes dans la maîtrise de la méthode 5S
- Pouvoir intégrer l’outil 5S dans le quotidien des équipes
Méthode pédagogique
- Projection de support, documentation fournie aux stagiaires (version électronique)
- Ateliers collaboratifs
Profil(s) stagiaire(s) & pré-requis
- Collaborateurs et managers L1
- Aucun pré-requis
Type & durée
- Intra / inter
- Présentiel / Distanciel
- 1 jour, langue française
Modalités d'évaluation
- Correction cas pratique
Nombre de participants
- Minimum : 4 participants
- Maximum : 10 participants
Tarif
- Référence : 2308 / La Méthode 5S
- Durée : 1 jour
- Lieu : Toulouse
- Prix : 700€ HT
Vous souhaitez une formation dédiée à vos équipes? Une formation qui prenne en compte vos spécificités ? Adaptée à votre organisation ? Contactez-nous et nous analyserons ensemble votre besoin pour y répondre du mieux possible
- Référence : 2308 / La Méthode 5S
- Durée : 1 jour
- Formation à la demande
- Une formation suivie d’un mise en application, accompagné par nos experts consultants
Tous nos modules sont proposés en format « sensibilisation » de 2 heures en classe virtuelle. Pour plus d’informations, contactez-nous !
Formateur
Jean-Marc
Passionné par l'amélioration continue, je suis ravi de mettre mon expertise en Lean Management au service de votre succès. Ensemble, nous pouvons façonner un avenir plus efficient et plus performant.Formatrice
